face="Verdana,Arial,Helvetica" < span style = "font-size: mediano;"> 10 PASOS PARA LA APLICACIÓN DE UN DESARROLLO DE LIDERAZGO JUVENILPROGRAMA 1. Evaluar la capacidad de la organización Antes de comenzar a planificar, estudiar si suorganización: face="Verdana,Arial,Helvetica" size="1"> valores de la juventud, tiene posibilidades de para servir a la juventud, face="Verdana,Arial,Helvetica" ; está dispuesto a apoyar un programa y financiación ha / hora adesarrollar y llevar a cabo un programa. Puede ser útil hacer un análisis DAFO para identificar los fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en cuanto a la habilidad de la organización para desarrollar y sostener un programa de desarrollo de liderazgo. face="Verdana,Arial,Helvetica" 2. Determinar Programa Objetivo Es evidente que definir y articular el programa de metas y objetivos. La redacción de una declaración de propósito le ayudará aque las decisiones futuras. Una clara declaración de propósito debe incluir: face="Verdana,Arial,Helvetica" size="1"> · los valores del programa, face="Verdana,Arial,Helvetica" · lo que en última instancia las metas son, cómo alcanzar esos objetivos, y face="Verdana,Arial,Helvetica" · que va a estar involucrados. 3. Población objetivo decidir Identificar el tipo de jóvenes que estarán participando en el programa: - Determinar las necesidades especiales, los anteriores dirigentesexperiencia o formación, y las cualidades o aptitudes que necesitan para desarrollarse.
- face="Verdana,Arial,Helvetica" Seleccionar líderes adultos para el grupo basado en la edad, etnia / raza, género, situación socioeconómica, y las experiencias de la vida de la dirigida a la juventud.
- face="Verdana,Arial,Helvetica" Comenzar a explorar el enfoque que mejor se adapten a este grupo.
4. Liderazgo Juvenil investigar cuestiones - face="Verdana,Arial,Helvetica" size="1"> Tratar de entender el liderazgo de los jóvenes lo que significa realmente el desarrollo.
- face="Verdana,Arial,Helvetica" · investigar las tendencias actuales y las ideas para el liderazgo de los jóvenesdesarrollo.
- face="Verdana,Arial,Helvetica" < / font> Identificar las cuestiones sociales y de desarrollo que los jóvenes en su población objetivo rostro.
face="Verdana,Arial,Helvetica" 5. Identificar y participación de las partesLíderes Determinar la clave "la toma de decisiones" y los dirigentes de su organización y de la comunidad que deben participar en el programa de proceso de desarrollo. Por lo general, cuando las personas participan en un programa, que se apoyan de la misma Puedes buscar entre los líderes: - face="Verdana,Arial,Helvetica" size="1"> actual administración y el personal de su organización;
- face="Verdana,Arial,Helvetica" · miembros de la comunidad en general, y
- las organizaciones locales y nacionales que proporcionen recursos para programas de desarrollo de liderazgo.
Esta gama de asesores pueden proporcionar información clave sobre el funcionamiento del programa - los posibles problemas y escollos que se deben evitar. También pueden ayudar a difundir y promover su programa. face="Verdana,Arial,Helvetica" 6. Crear Presupuesto y Financiamiento Explorar Opciones - face="Verdana,Arial,Helvetica" size="1"> C rear un presupuesto, la estimación de los gastos de suministros y materiales de capacitación, el espacio (si es el alquiler o arrendamiento), equipos y mano de obra . Tambiénestimar el número de participantes, el personal y los voluntarios es importante, ya que esto afectará a los costes.
- Determine cuánto financiación puede provenir de dentro de su organización.
- face="Verdana,Arial,Helvetica" Explorar el potencial de financiamiento externode organizaciones privadas o agencias del gobierno si es necesario.
7. Estrategia y Liderazgo determinar Seleccione Currículum Determine su estrategia de liderazgo preguntando cómo y lo que desea enseñar a sus jóvenes. A continuación, puede seleccionar planes de estudio basados en su estrategia. Juventud seguir los planes de estudio de desarrollo de liderazgo diferentes estrategias, tales como desarrollo de destrezas, el desarrollo del carácter, o el desarrollo de "esferas de competencia." (Para obtener más información sobre el currículo, véase Ajuste del Cómo Orientado: Elegir un Plan de estudios de Liderazgo Juvenil .) face="Verdana,Arial,Helvetica" 8 . Determinar las normas y expectativas de voluntariado Es importante crear una sencilla aplicación y proceso de selección de adultos dirigentes o voluntarios, que incluye verificación de referencias. Crear descripciones de puestos de trabajo "que describen las funciones y responsabilidades de la juventud, el personal y otros voluntarios. Además, si desea utilizar los jóvenes voluntarios en el programa, es útil para determinar los requisitos previos específicos para el voluntariadocandidatos, como potencial de liderazgo, interés, competencia y compromiso. (Para información útil y ejemplos de formularios, consulte Ajuste del Instrumental de Voluntariado .) 9. Recuerde que para elaborar el Estatuto del Personal y Voluntarios < font face = "Verdana" size = "2"> Una vez que identificar y seleccionar sus jóvenes y adultos participantes que es importante ayudar a ellos crecer en el liderazgo. Continuamente a su equipo personal para enseñar a los adultos, el modelo, el cuidado y ladesarrollar jóvenes como líderes. 10. Evaluar el programa Evaluar la eficacia del programa de todosperspectivas: los jóvenes, el personal y los voluntarios. Medir el progreso de los jóvenes dirigentes y evaluar la eficacia del programa en el cumplimiento de los objetivos establecidos. Tiene usted los resultados deseados se lograron? (Consulte las herramientas de la "evaluación de proyectos" de este conjunto de herramientas más útiles para recursos, incluido un Liderazgo Juvenil Pre y Post Test . |
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